Implementatie Office365
1 januari 2017
Voor een grote kraamzorgorganisatie vervulde ik de rol van projectleider bij de implementatie van een nieuwe medewerkers website als onderdeel van een reorganisatie.
Voor een grote kraamzorgorganisatie vervulde ik de rol van projectleider bij de implementatie van een nieuwe medewerkers website als onderdeel van een reorganisatie.
Voor een multidisciplinaire samenwerking en twee zorgverzekeraars in de regio leidde ik een complex innovatief project waarbij werd toegewerkt naar een ‘systeemwijziging’ in de geboortezorg.
Voor de landelijke beroepsorganisatie van verloskundigen droeg ik zorg voor een 4-tal pilot regio’s die gingen experimenteren met zorgpaden, integrale zorg en integrale bekostiging.
Projectmanagement bij een zorginkooporganisatie i.v.m. de voorbereiding van de zorginkoop GGZ 2014. Er waren grote wijzigingen in de bekostiging van de GGZ op komst waardoor dit om projectmanagement vroeg.
Voor een multidisciplinaire werkgroep geboortezorg in Deventer vervulde ik de rol van technisch voorzitter en procesbegeleider.
Mijn opdrachtgever was een organisatie die innovaties binnen de geboortezorg opzet. Bij deze opdracht heb ik de processen gestroomlijnd die betrekking hadden op het sluiten van contracten met zorgverzekeraars.